Consulenza al Ruolo
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Percorso di consulenza individuale rivolto a manager che devono acquisire strumenti e metodi manageriali per una gestione efficace dei collaboratori e del team.
Allena metodologie e comportamenti per la gestione e lo sviluppo dei collaboratori, aumenta la consapevolezza delle responsabilità connesse al ruolo, facilita l’acquisizione di uno standing manageriale più sicuro e professionale nella gestione delle persone e dei team.
Accelera il passaggio lungo la leadership pipeline, da professional a manager o da manager a manager di manager, secondo un’evoluzione “tecnica” (il mestiere del capo…), relazionale e “politica”.
Il percorso è focalizzato sulle responsabilità manageriali previste dal ruolo e sulle esigenze specifiche della persona.
Come si articola:
Goal setting: comprensione delle responsabilità del ruolo e delle sfide manageriali, definizione degli obiettivi e dei contenuti principali da affrontare, definizione degli indicatori coi quali valutare gli impatti del percorso (K.P.I.). Confronto e allineamento con il responsabile del coachee e con HR. Definizione del piano d’azione e formalizzazione del patto di coaching.
Sessioni di consulenza al ruolo: analisi delle situaizoni critiche, condivisione di metodologie e strumenti di gestione dei collaboratori, generazione di soluzioni, definizione dell’action plan. La circolarità tra analisi, riprogettazione e applicazione traduce il pensiero in azione e rende possibile una evoluzione nel ruolo con impatti osservabili. Le sessioni alternano momenti più specificamente consulenziali, come nel coaching, a momenti più formativi, nei quali vengono condivisi impostazioni, metodologie e strumenti manageriali.
Valutazione e follow-up: al termine del percorso vengono valutati i risultati raggiunti in termini di comportamenti e impatti. È previsto un momento di feedback e condivisione con il responsabile del coachee e due follow-up di consolidamento, a distanza di uno e due mesi dalla conclusione delle sessioni di coaching. Il percorso prevede 10-12 sessioni in un arco temporale di 4-6 mesi.
Persona:
Executive Coaching
Consulenza al Ruolo
Coaching Psicologico
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