Consulenza al Ruolo
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Di cosa si tratta?
Percorso di consulenza individuale per gestire in maniera professionale il team e i collaboratori. Consente di:
- Acquisire standing e modalità professionali nella gestione delle persone e dei team
- Allenare metodologie e comportamenti di gestione e sviluppo dei collaboratori
- Accelerare il passaggio nella leadership pipeline (da professional a manager di altri oppure da manager a manager di manager)
È focalizzato sulle dalle responsabilità gestionali previste dal ruolo manageriale e sulle esigenze specifiche del manager (LINK: fare post con modello di responsabilità del ruolo).
Si articola in tre fasi:
1. Goal Setting
esplorazione delle esigenze e definizione degli obiettivi, sulla base dei modelli di Responsabilità del ruolo manageriale (LINK: fare post con modello di responsabilità del ruolo) e di leadership 360° (LINK: fare post con modello leadership 360°). Prevede un momento di ascolto e fine tuning con il manager del coachee (n+1).
Si conclude con la compilazione del piano d’azione e la formalizzazione del patto consulenziale (impegno reciproco, setting e confidenzialità).
2. Allenamento & Applicazione
La consulenza al ruolo offre uno spazio di analisi e “diagnosi” (di se stessi e dei propri collaboratori), di progettazione e implementazione di azioni concrete. Facilita l’acquisizione di tool manageriali e l’allenamento di “buone pratiche” per la gestione professionale dei collaboratori. Alle sessioni di consulenza al ruolo si alternano attività di applicazione e allenamento sul campo ed eventuali momenti di shadow coaching. Le azioni e gli impatti orientamento il percorso: ogni sessione si apre con la valutazione dei risultati ottenuti e si chiude con la pianificazione delle next action.
3. Valutazione e Follow Up
Al termine del percorso si valutano i risultati in termini di comportamenti e impatti. Come per l’avvio, anche questa fase è previsto un momento di feedback e condivisione con il manager del coachee (n+1). Solitamente sono previsti 2 follow up di consolidamento.
La durata del percorso dipende dalle esigenze e dagli obiettivi da realizzare. Generalmente oscilla tra le 8 e le 10 sessioni in un arco temporale di 4-6 mesi.
Percorsi alla Persona:
Executive Coaching
Consulenza al Ruolo
Coaching Psicologico