Il Leadership Lab offre uno spazio esperienziale di comunicazione, relazione, feedback e applicazione. L’utilizzo di target reali, aumenta in modo significativo la percezione di concretezza dell’esperienza formativa. L’ouput del lavoro d’aula è immediatamente applicabile e genera un impatto concreto.

Come si articola:

Kick off: presentazione del percorso, analisi delle aspettative e dei dubbi, consolidamento delle relazioni (team building) e patto d’aula. Nella prima fase del percorso si può prevedere un’attività di development center, per facilitare nelle persone l’identificazione delle competenze target da sviluppare.

Leadership Lab Session: ciascuna sessione è dedicata ad uno specifico aspetto della leadership, coerente con le esigenze e il modello di leadership utilizzato. La modalità di conduzione sollecita l’utilizzo e il confronto sull’esperienza, dando vita ad una temporanea comunità di pratiche. L’uso degli auto-casi manageriali consente l’identificazione di soluzioni praticabili da riportare nella realtà lavorativa.

Bilancio degli apprendimenti e impatto: l’ultima sessione consolida l’esperienza formativa, facilita la valutazione degli impatti realmente generati e rilancia l’impegno al miglioramento continuo. Serve a chiudere l’esperienza e a congedarsi dal gruppo.

Il coaching di gruppo proposto nel Leadership Lab promuove l’attitudine al problem solving, all’ascolto e allo scambio di feedback. Il patto d’aula è rigoroso e vincolante (presenza, orari, utilizzo dei cellulari, riservatezza) per consentire sicurezza psicologica e una adeguata disposizione relazionale. 

La durata del percorso è di 6 incontri per gruppi di max 8 partecipanti.

Gruppo:

Team Coaching
Leadership Lab
Skill Lab