Di cosa si tratta?

Percorso di accompagnamento individuale per lo sviluppo di competenze manageriali e di leadership.
Consente di:

• Allenare le competenze manageriali target
• Sostenere la perfomance in momenti di sfida e criticità
• Accelerare la presa in carico del ruolo

Offre uno spazio di analisi, rispecchiamento e riprogettazione di atteggiamenti, comportamenti e prassi. È focalizzato sugli obiettivi di cambiamento specifici del manager, sulle sue potenzialità e sul suo percorso sviluppo manageriale.

Si articola in tre fasi:

1. Goal Setting

Esplorazione delle esigenze (situazione attuale), definizione degli obiettivi (situazione desiderata) e descrizione degli indicatori di impatto (LINK: post matrice di impatto). Prevede un momento di ascolto e fine tuning con il manager del coachee (n+1).
Si conclude con la compilazione del piano d’azione e la formalizzazione del patto di coaching (LINK: patto di coaching).

2. Coaching

Analisi dei target critici, generazione di alternative di comportamento, action plan ed execution.
La circolarità di analisi, (ri)progettazione e applicazione traduce il pensiero in azione, generando un cambiamento concreto. Le azioni e gli impatti fanno da guida e orientamento: ogni sessione si apre con la valutazione dei risultati ottenuti e si chiude con la pianificazione delle next action.

3. Valutazione e Follow Up

Al termine del percorso si valutano i risultati in termini di comportamenti e impatti. Come per l’avvio, anche questa fase prevede un momento di feedback e condivisione con il manager del coachee (n+1). Sono previsti solitamente 2 follow up di consolidamento.

La durata del percorso dipende dalle esigenze e dagli obiettivi da realizzare. Generalmente oscilla tra le 8 e le 10 sessioni in un arco temporale di 4-6 mesi.

Percorsi alla Persona:

Executive Coaching
Consulenza al Ruolo
Coaching Psicologico