Nei percorsi di Business Impact Project le persone imparano facendo esperienza di realizzazione di un progetto reale: L’ideazione, la progettazione e l’implementazione di azioni reali diventano palestra pratica per sviluppare competenze professionali, manageriali e di leadership.

Se nella formazione tradizionale le persone si allenano attraverso giochi e simulazione, qui si sperimentano su progetti reali, con la responsabilità di decisioni e azioni che devono generare impatti concreti.

Il primo step è la comprensione dell’obiettivo con la Committenza, composta solitamente da HR e dal manager della B.U., della funzione o dell’ufficio. L’obiettivo viene tradotto in una serie di K.P.I. e di indicatori di processo.

Lo step successivo è la traduzione dell’obiettivo organizzativo in capacità e comportamenti attesi, oltre che in termini di engagement e motivazione. Sappiamo infatti che una maggiore efficacia nel perseguire un obiettivo è frutto di competenza e motivazione: la prima orienta i comportamenti corretti, la seconda imprime l’energia necessaria.

A questo punto, viene disegnata un’architettura di intervento che può articolarsi in workshop e momenti formativi, in sessioni di accompagnamento attraverso il coaching, in momenti cadenzati di monitoraggio e allineamento (SAL).

Il progetto di Business Impact Training si sviluppa generalmente nell’arco di alcuni mesi.

Proprio perchè in gioco c’è un risultato organizzativo concreto, che via via prende forma ed è misurabile, il committment delle persone e del management rispetto alla formazione rimangono elevati per tutta la durata del percorso.

Organizzazione:

Workshop
Business Training
Business Impact Project